Hartmuth Gieldanowski

Wirkung entsteht im System. Nicht im Individuum.

Ich begleite Teams und Gruppen in Health- und Life-Sciences-Organisationen dabei, ihre volle Wirksamkeit zu entfalten. Ob in einem schnell wachsenden Biotech-Startup oder in einer etablierten Pharmaunternehmung: Komplexe Probleme löst man gemeinsam, oder gar nicht.

In meiner Arbeit als Agile & Innovation Coach bei Takeda Pharmaceuticals habe ich erlebt, wie in hochregulierten, wissenschaftsgetriebenen Umfeldern Zusammenarbeit unter Druck steht. Nicht wegen fehlendem Fachwissen, sondern wegen unausgesprochener Dynamiken, unklarer Rollen und überlasteter Kommunikationssysteme. Genau dort setze ich an.

Mit dem agilen Virus wurde ich in einem eXtreme Programming Team Ende der 2000er angesteckt. Du meine Güte war das geil. Ich wusste sofort: so muss das gehen.

Doch je mehr ich mich in Organisationsentwicklung vertiefte, desto klarer wurde mir: Methoden alleine transformieren nichts. Was Teams wirklich bewegt, sind Beziehungen. Vertrauen. Die Fähigkeit, schwierige Wahrheiten offen auszusprechen.

Diese Erkenntnis hat mich zur systemischen Teamarbeit und zum professionellen Coaching geführt. Als Certified Professional Co-Active Coach (CPCC), Organization and Relationship Systems (ORSC) ausgebildeter Coach und als International Coaching Federation (ICF)-Mitglied arbeite ich heute an der Schnittstelle von Organisationsdesign, Teamentwicklung und menschlicher Führung.

Wofür ich stehe

  • Teams in Health & Life Sciences begleiten, echte Zusammenarbeit zu entwickeln, nicht nur Prozesse zu optimieren
  • Gruppen dabei unterstützen, Konflikte produktiv zu machen, anstatt sie zu verwalten
  • Führungskräfte in Biotech und Pharma dabei coachen, systemisch zu denken und weniger zu kontrollieren
  • Psychological Safety als strategischen Vorteil in regulierten Umfeldern verankern
  • Vertrauen als das nicht-automatisierbare Asset einer Organisation sichtbar machen

Ausgewählte Erfahrungen

  • Aufbau der ersten selbstorganisierten Coaching Community bei Takeda Pharmaceuticals Zürich (1200 Mitarbeitende), inkl. 150+ Stunden professionelles Coaching
  • Agile Transformation und Teamcoaching in einem global vernetzten Pharmaunternehmen
  • Lean Innovation Coaching für 30+ Intrapreneure bei der Schweizerischen Post, u.a. in frühen Phasen der Produktentwicklung
  • Einführung von OKRs als strategisches Alignment-Instrument in einem Grossunternehmen
  • Redesign einer E-Banking-Plattform in 9 Monaten durch agiles Team-Coaching und Human Centered Design
  • Präsident-Elect, ICF Switzerland: Aktive Mitgestaltung des Coaching-Ökosystems in der Schweiz

Ausbildungen & Zertifikate

CPCC (Co-Active Professional Certified Coach) · ORSC (Organization & Relationship Systems Coaching) · ICF-ACC · Holacracy Practitioner · OKR Champion · Lean Change Management · CSM · A-CSM · CSP-SM · SAFe ASPC

Hartmuth hält einen Master of Arts in Educational Media (Universität Duisburg-Essen) und einen Master in Wirtschaftsinformatik (FHNW Olten).

https://www.linkedin.com/in/hartmuthgieldanowski