Jennifer Rojas-Menn

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Ensemble, nous réalisons la performance - de mieux en mieux... et encore mieux...

En tant que pilote, j'inspire et je soutiens le développement d'un design organisationnel et le changement culturel qui en découle, dont les entreprises ont besoin pour fournir des performances de haut niveau.

Ce que je propose

• Conseil et coaching dans l'amélioration du design organisationnel et du changement (de culture) au niveau de la division, du projet et de l'entreprise dans son ensemble
• Démarrages internes sur l'agilité (commerciale) et les outils agiles tels que Kanban, Scrum, Flight Levels, etc. pour les chefs de secteur, les chefs de projet et la direction.

À propos de moi

J'ai une longue expérience dans l'accompagnement de processus de changement dans des entreprises de différentes tailles et de différents secteurs. Je combine des approches agiles et systémiques afin de développer des solutions globales et durables pour des défis organisationnels complexes. Ayant moi-même vécu et travaillé en Europe, en Amérique latine et en Asie, je suis fascinée par la diversité de ce monde et j'ai donc également étudié les sciences culturelles. J'aime les gens et la communauté. Ma nature douce, mais aussi très directe et exigeante, me permet de m'adresser à toutes sortes de personnes et de faire avancer les choses.

Commentje travaille

Je suis très à l'écoute. J'observe ce qui se passe. Je donne des informations et, avec mon client, nous observons ce qui se passe. Je lui tends un miroir. Il m'arrive aussi de mettre le doigt là où ça fait mal. Nous réfléchissons ensemble. Nous améliorons - et ce de manière continue.
Je ne donne pas une injection rapide de motivation qui s'estompe en quelques jours, mais je permets un changement durable dans l'entreprise. Mon intention est d'autonomiser mon client. Ensuite, je me retire de plus en plus et, si nécessaire, je suis ponctuellement disponible pour une impulsion externe.

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