Rudolf Gysi
L'agilité est une forme de culture, pas un outil !
Je suis enthousiaste à l'idée d'accompagner les personnes, les équipes et les organisations sur la voie d'un monde du travail qui a du sens, qui crée de la valeur et qui réussit.
J'ai commencé comme développeur. J'ai alors pu constater à quel point il est agréable de voir un client se réjouir d'un nouveau produit. Mon premier produit Scrum.
J'ai ensuite poursuivi mes recherches sur la manière de construire de meilleurs produits et j'ai longtemps travaillé sur la qualité des logiciels en tant que responsable de la qualité informatique.
En tant que jalon, j'ai pu voir ce que l'on ressent lorsqu'une grande organisation évolue vers l'agilité : J'ai participé en tant que guide au passage de l'informatique des Chemins de fer fédéraux suisses à des méthodes de travail agiles. Après cette étape, j'ai voulu aider d'autres organisations à maîtriser le changement vers des environnements de travail plus valorisants et des produits qui enthousiasment les clients.
Depuis 2018, je travaille comme coach, formateur et facilitateur dans différentes entreprises de conseil.
Je suis un pionnier du mouvement agile depuis de nombreuses années. Voici un extrait de mon expérience :
- Coach de haut niveau, de la start-up à l'entreprise traditionnelle ou à la multinationale
- Sparring partner et consultant pour les décideurs en matière de transformations numériques ou agiles.
- Formateur, coach et mentor de managers dans des rôles agiles
- Conférencier invité à la FHNW dans le domaine des processus de changement
- Recherche de talents dans l'entreprise cliente et développement de communautés agiles internes.
- Accompagnement de projets Scrum de matériel et d'innovation dans le développement de produits.
- Mise en place de communautés Agile en Suisse avec un total de plus de 1000 membres
- Constitution d'une équipe de coaching agile dans le contexte d'une grande entreprise (coaching, formation, mentorat, Scrum, Kanban, Design Thinking, Lean Startup, Agile RE)
- Accompagner les équipes à tous les niveaux dans le démarrage d'une coopération commune et introduire des processus d'apprentissage sur le produit/projet ainsi que sur la coopération dans le processus.
- Développement de nouveaux modèles et cadres de pensée (Itération zéro) qui apportent des solutions à des problèmes complexes.
Formation et certificats :
Enterprise Coach de la Scrum Alliance, Certified Team Coach de la Scrum Alliance, Kanban Trainer de la Kanban University, Kanban Enterprise Coach, Flight Level Coach, Scrum Certified Professional, Lego Serious Play Facilitator, CAS Team Dynamics under Change, Diploma of Advanced Studies FHNW Dynamique organisationnelle
Conférencier invité au CAS Processus de changement dans les organisations de la FHNW
