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Digitale Innovation ohne eigene Plattform

Strategiewerkstatt-Podcast mit Markus Winterholer

Digitale TransformationChange ManagementGeschäftsmodellInnovationKulturwandel

Das Problem

Viele Unternehmen haben eigene IoT-Plattformen entwickelt, nur um festzustellen, dass der Betrieb und die Pflege extrem aufwendig und teuer sind. Dies führt zu überlasteten Teams und unterbrochener Innovationskraft. Ohne klare Datenbasis aus der eigenen Technologie bleibt die Innovationsarbeit auf subjektiven Einschätzungen oder manuellen Aufzeichnungen wie Excel-Tabellen basiert, was die Entscheidungsfindung schwächt.

Die wichtigsten Erkenntnisse

Häufige Fragen

Wie kann ein Unternehmen beginnen, digitale Innovation ohne eigene Plattform zu betreiben?

Es empfiehlt sich, mit externen Partnern zusammenzuarbeiten, um Erfahrungen mit digitalen Lösungen zu sammeln, ohne die volle Verantwortung für Betrieb und Wartung zu übernehmen. Erst nach einem ausreichenden Lernprozess sollte über eine Eigenentwicklung nachgedacht werden.

Warum ist manuelle Datenerfassung bei digitalen Innovationen problematisch?

Manuelle Datenerfassung wie das Notieren von Schnitten in einer Excel-Datei liefert keine kontinuierlichen, verlässlichen Daten. Das führt zu ungenauen Analysen und beeinträchtigt die Qualität der Entscheidungen im Innovationsprozess.

Wann ist der richtige Zeitpunkt, um eine eigene digitale Plattform aufzubauen?

Erst wenn sich gezeigt hat, dass die bestehenden Partnerschaften oder externe Lösungen nicht mehr ausreichen und eine eigenständige Lösung wirtschaftlich und technisch sinnvoller ist, sollte der Schritt zur Eigenentwicklung erfolgen.

Kurz-Ausschnitte

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