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Verantwortung übernehmen in unsicheren Zeiten

Strategiewerkstatt-Podcast mit Steffen Tomasi

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Das Problem

Viele Menschen in Organisationen und Gesellschaft entziehen sich zunehmend Verantwortung – gegenüber anderen und sich selbst. Das wirkt sich in verschobenen Entscheidungen, zurückgehaltener Handlungsbereitschaft und geringerer Belastbarkeit in Krisen oder Veränderungsprozessen aus.

Die wichtigsten Erkenntnisse

• Scheitern ist Teil jeder Entwicklung, aber entscheidend ist, daraus Lernprozesse zu ziehen und konkrete Erkenntnisse für die Zukunft zu gewinnen.
• Verantwortung zeigt sich im Alltag: in konkreten Handlungen und der konsistenten Einhaltung von Grundwerten.
• Die Zukunft erfordert eine Veränderung der Arbeitswelt: Auch administrative Aufgaben werden sich in den nächsten zehn Jahren grundlegend wandeln.
• Einige Branchen befinden sich in einem strukturellen Wandel. Ihre bisherige Funktionsweise ist veraltet, doch ihre Relevanz bleibt bestehen.
• Langfristige Entwicklung erfordert klare Pläne und die Fähigkeit, im Moment unerwarteter Entwicklungen Entscheidungen zu treffen und handelnd zu reagieren.
• Werte wie Vertrauen, Handlungsfähigkeit und Eigenverantwortung müssen bewusst gelebt und vorgelebt werden – besonders in der Erziehung und im beruflichen Umfeld.

Häufige Fragen

Wie kann man Verantwortung in einem Team fördern, wenn viele Mitarbeiter sie scheuen?

Durch konsequentes Vorleben von Handlungsbereitschaft und das Schaffen von sicherem Raum für Fehler. Wenn Führungskräfte selbst Verantwortung übernehmen, entsteht ein kultureller Rahmen, in dem andere folgen können.

Was bedeutet 'Verantwortung übernehmen' im Alltag einer Organisation?

Es bedeutet, Entscheidungen zu treffen, ohne auf andere zu warten, und Handlungen zu unternehmen, auch wenn das Ergebnis ungewiss ist. Es geht um die Bereitschaft, sich einzubringen und Konsequenzen zu tragen.

Wie kann man mit der Unsicherheit umgehen, wenn die Lage sich schnell ändert?

Durch Vorbereitung und das Erkennen, dass Planung allein nicht ausreicht. Die Fähigkeit, im Moment der Veränderung zu reagieren, ist wichtiger als perfekte Voraussicht – wie bei einer Wanderung, bei der man sich an das Wetter anpasst, sobald man unterwegs ist.

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